東京海上グループ健康憲章
社員の働きがいを高め、経営理念の実践と企業価値の向上を追求し続けるためには、社員とその家族の心身の健康が重要であり、東京海上グループは、以下の観点から取り組みを推進します。

1.一人ひとりが、健康をかけがえのないものとして大切にし、主体的に健康推進に努めます。
2.健康への投資を行い、健康増進に積極的に取り組む環境と企業風土を確固たるものとし、継承していきます。
3.お客様や地域・社会における健康推進への取り組みを支援することにより、社会課題の解決につなげ、健康で豊かな未来の実現に貢献します。
取締役社長 グループCEO
東京海上日動システムズ 健康経営の推進方針
健康経営は『ITでグローバルに東京海上グループを支える会社"Good Company"』をつくる基盤そのものであり、社員およびその家族の心身両面にわたる健康保持・増進に積極的に取り組みます。また、社員一人ひとりが自らの健康について意識し自律的に健康管理に取り組み、やりがいを持って活躍できる会社をめざします。
代表取締役社長 原田 晋
「健康経営優良法人2025 大規模法人部門(ホワイト500) 」認定 「健康経営優良法人2025
大規模法人部門(ホワイト500)」認定
東京海上日動システムズ株式会社は、健康経営に積極的に取り組んでいる企業として、令和7年3月10日付けで経済産業省と日本健康会議が共同で実施する「健康優良法人2025 大規模法人部門(ホワイト500)」に認定されました。

今後も健康保険組合と連携を取りながら、社員の健康保持・増進のための課題について協議し環境づくりや健康増進の施策を実施していきます。
健康経営優良法人2025ロゴ
健康経営推進体制
人事部を中心に、各委員会や産業医、健康保険組合と連携し、社員の健康保持・増進に向けた活動を展開しています。取締役会に、社員の健康状態や施策の実施状況を報告し、健康経営の継続的な改善を図っています。
健康経営推進体制図
当社の健康に関する取り組み
健康課題・取り組み目標
健康課題を改善すべく、
社員の健康管理・健康づくりに取り組みます。
生活習慣病予防
肥満率の減少
高血圧リスク者の割合の低減
食生活リスク者の割合の低減
喫煙率の低減
運動習慣比率の増加
生産性の向上
アブセンティーズムの低減
プレゼンティーズムの低減
ワーク・エンゲイジメントの向上
主な社内取り組み
定期健康診断の実施
受診
定期健康診断は、病気の早期発見・早期治療だけでなく、自身の健康状態を把握し改善する重要な役割があります。
受診率100%を達成するために、年間健診スケジュールで受診漏れ等の防止を図っています。
任意検診(がん、VDT、更年期)、および外部医療機関での健診受診について費用補助を実施しています。
結果の面談
社員一人ひとりの健康管理に向き合い支援するために、産業保健スタッフが対面で健康診断の結果をフィードバックし、健康管理のアドバイスを行っています。特定保健指導とは別にメタボリックシンドロームの予備群に対しても減量プログラムを用意し、生活習慣の改善支援を実施しています。
▼健康データ
健康データ
定期健康診断
メンタルヘルスケアの推進
メンタルヘルス疾患の予防と早期発見のために、セルフケアやラインケア研修やストレスチェックの一斉実施を行っています。また、産業医、メンタル産業医、臨床心理士によるカウンセリングの実施や休業者の復職支援にも取り組んでいます。
ラインケア・セルフケア研修の実施
社内外にこころの相談窓口を設置
2024年度ストレスチェックの一斉実施:93.2%
※一斉実施とは別に健診結果に合わせてストレスチェックを実施
メンタルヘルスケアの推進
リラクゼーションルーム
身体や心をリフレッシュするため、リラクゼーションルームを設置しています。国家資格を有するヘルスキーパーがマッサージを行っています。
社員は勤務時間中も好きなタイミングでマッサージを受けることができます。
リラクゼーションルーム
定期健康診断
定期健康診断の実施
受診
定期健康診断は、病気の早期発見・早期治療だけでなく、自身の健康状態を把握し改善する重要な役割があります。
受診率100%を達成するために、年間健診スケジュールで受診漏れ等の防止を図っています。
任意検診(がん、VDT、更年期)、および外部医療機関での健診受診について費用補助を実施しています。
結果の面談
社員一人ひとりの健康管理に向き合い支援するために、産業保健スタッフが対面で健康診断の結果をフィードバックし、健康管理のアドバイスを行っています。
特定保健指導とは別にメタボリックシンドロームの予備群に対しても減量プログラムを用意し、生活習慣の改善支援を実施しています。
▼健康データ
健康データ
メンタルヘルスケアの推進
メンタルヘルスケアの推進
メンタルヘルス疾患の予防と早期発見のために、セルフケアやラインケア研修やストレスチェックの一斉実施を行っています。また、産業医、メンタル産業医、臨床心理士によるカウンセリングの実施や休業者の復職支援にも取り組んでいます。
ラインケア・セルフケア研修の実施
社内外にこころの相談窓口を設置
2024年度ストレスチェックの一斉実施:93.2%
※一斉実施とは別に健診結果に合わせてストレスチェックを実施
リラクゼーションルーム
リラクゼーションルーム
身体や心をリフレッシュするため、リラクゼーションルームを設置しています。国家資格を有するヘルスキーパーがマッサージを行っています。
社員は勤務時間中も好きなタイミングでマッサージを受けることができます。
健康施策の一覧へ
健康経営でめざす姿と健康関連施策とのつながり
東京海上日動システムズでは、健康経営における目指す姿(社員およびその家族の心身両面にわたる健康保持・増進を通してパフォーマンス向上を図るとともに、働きがい向上を目指す)を実現するために、プレゼンティーズム・アブセンティーズムを改善し、ワーク・エンゲイジメントを高めていくことを健康経営の目標としてKGIを定め取り組んでいます。目標の実現に向け、健康投資施策を実施し、社員の意識変容・行動変容、延いては個人の健康状態の改善につなげます。また仕事に対してもポジティブな感情を土台としたパフォーマンス指標(アブセンティーズム・プレゼンティーズム・ワークエンゲイジメント)の向上・働きがいの向上につながる取り組みを行っていきます。
また、健康・組織風土の醸成としても、健康リテラシー対策やエンゲイジメント対策をもとに、取り組みを行っていきます。
社員がいきいきと働く環境づくりに向けて労働安全衛生に関する法令遵守を徹底し対応していきます。
健康経営の取り組み
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